<?xml version='1.0' encoding='UTF-8'?><?xml-stylesheet href="http://www.blogger.com/styles/atom.css" type="text/css"?><feed xmlns='http://www.w3.org/2005/Atom' xmlns:openSearch='http://a9.com/-/spec/opensearchrss/1.0/' xmlns:georss='http://www.georss.org/georss' xmlns:gd='http://schemas.google.com/g/2005' xmlns:thr='http://purl.org/syndication/thread/1.0'><id>tag:blogger.com,1999:blog-4436548291721023146</id><updated>2011-04-21T10:41:38.724-07:00</updated><title type='text'>Proyecto de Inversion</title><subtitle type='html'></subtitle><link rel='http://schemas.google.com/g/2005#feed' type='application/atom+xml' href='http://proinversion.blogspot.com/feeds/posts/default'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4436548291721023146/posts/default?max-results=100'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://proinversion.blogspot.com/'/><link rel='hub' href='http://pubsubhubbub.appspot.com/'/><author><name>.</name><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='33' height='5' src='http://www.gestiopolis.com/estilos/imagenes/logo3-alta.gif'/></author><generator version='7.00' uri='http://www.blogger.com'>Blogger</generator><openSearch:totalResults>15</openSearch:totalResults><openSearch:startIndex>1</openSearch:startIndex><openSearch:itemsPerPage>100</openSearch:itemsPerPage><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-4436548291721023146.post-729271234531660527</id><published>2007-10-11T21:23:00.001-07:00</published><updated>2007-10-11T21:23:25.329-07:00</updated><title type='text'></title><content type='html'>&lt;div align="center"&gt;&lt;/div&gt;&lt;marquee style="WIDTH: 677px; HEIGHT: 265px" scrollamount="5" direction="up" height="265"&gt;&lt;p align="center"&gt;&lt;img style="WIDTH: 342px; HEIGHT: 274px" height="289" src="http://www.apt.com.ve/images/fotos/empresa.jpg" width="342" /&gt;&lt;/p&gt;&lt;/marquee&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;marquee style="WIDTH: 677px; HEIGHT: 68px"&gt;&lt;strong&gt;&lt;span style="font-size:180%;"&gt;......BIENVENIDOS.......&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/marquee&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/4436548291721023146-729271234531660527?l=proinversion.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4436548291721023146/posts/default/729271234531660527'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4436548291721023146/posts/default/729271234531660527'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://proinversion.blogspot.com/2007/10/blog-post_11.html' title=''/><author><name>.</name><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='33' height='5' src='http://www.gestiopolis.com/estilos/imagenes/logo3-alta.gif'/></author></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-4436548291721023146.post-3920291466695285238</id><published>2007-10-11T20:57:00.000-07:00</published><updated>2007-10-11T21:22:35.546-07:00</updated><title type='text'></title><content type='html'>&lt;div align="center"&gt;&lt;img src="http://www1.freewebs.com/labateriadel5c/mano.gif" /&gt; &lt;strong&gt;&lt;span style="font-size:180%;"&gt;RESUMEN&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt; &lt;/div&gt;&lt;p align="justify"&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;p align="center"&gt;&lt;img style="WIDTH: 420px; HEIGHT: 315px" height="470" src="http://www.dialogica.com.ar/rosarioalternativo/libro.jpg" width="466" /&gt;&lt;/p&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Para realizar un proyecto de inversión se deben tener en cuenta una serie de pasos para su elaboración, así mismo se establece que la presentación de proyectos de inversión se diferencia metodológicamente entre las empresas privadas y públicas ya que generalmente para estas últimas se establecen criterios y formatos estándar dependiendo del gobierno o entidad que requiera de su presentación. Del mismo modo los proyectos de inversión no solo tienen riesgo financiero sino también riesgo no financiero. En los proyectos de inversión se requiere del manejo matemático, para el estudio de la relación costo-beneficio, tasa de retorno y de oportunidad, así como para conocer el rendimiento económico de la inversión.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;p&gt;&lt;/p&gt;&lt;div align="center"&gt;&lt;img src="http://www1.freewebs.com/labateriadel5c/mano.gif" /&gt; &lt;strong&gt;&lt;span style="font-size:180%;"&gt;CONCLUSIONES&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt; &lt;/div&gt;&lt;div align="center"&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="center"&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;p align="center"&gt;&lt;img style="WIDTH: 231px; HEIGHT: 268px" height="329" src="http://caminante.files.wordpress.com/2007/02/cerebro.jpg" width="320" /&gt;&lt;/p&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;El Proyecto de Inversión, es un sistema, que pueden definirse como un conjunto de recursos dispuestos de forma coordinada hasta alcanzar algún o algunos objetivos que, al menos en parte, tienen un carácter económico. Al mismo tiempo, dicho sistema puede ser razonablemente analizado y evaluado como una unidad independiente.&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;La estructura de preparación y presentación de proyectos de inversión, comienza con una idea. Cada una de las etapas siguientes es una profundización de la idea inicial, no sólo en lo que se refiere a conocimiento, sino también en lo relacionado con investigación y análisis.&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;La última parte del proceso es, por supuesto, la cristalización de la idea con la instalación física de la planta, la producción del bien o servicio y, por último, la satisfacción de la necesidad humana o social, que fue lo que en un principio dio origen a la idea y al proyecto, buscando recopilar, crear y analizar en forma sistemática un conjunto de antecedentes económicos que permitan juzgar cualitativa y cuantitativamente las ventajas y desventajas de asignar recursos a una determinada iniciativa.&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;La evaluación de un Proyecto de Inversión, cualquiera que este sea, tiene por objeto conocer los aspectos de análisis más significativos del Estudio de Mercado, del Estudio Económico y Estudio Financiero, de tal manera que asegure resolver una necesidad humana en forma eficiente, segura y rentable. Solo así es posible asignar los escasos recursos económicos a la mejor alternativa.&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/4436548291721023146-3920291466695285238?l=proinversion.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4436548291721023146/posts/default/3920291466695285238'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4436548291721023146/posts/default/3920291466695285238'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://proinversion.blogspot.com/2007/10/resumen-y-conclusion-del-tema.html' title=''/><author><name>.</name><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='33' height='5' src='http://www.gestiopolis.com/estilos/imagenes/logo3-alta.gif'/></author></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-4436548291721023146.post-8340221210396745831</id><published>2007-10-11T20:48:00.000-07:00</published><updated>2007-10-11T20:57:06.931-07:00</updated><title type='text'>TEMAS DESARROLLADOS A LA INVERSION</title><content type='html'>&lt;div align="center"&gt;&lt;img src="http://www1.freewebs.com/labateriadel5c/mano.gif" /&gt; &lt;strong&gt;&lt;span style="font-size:180%;"&gt;TEMAS DESARROLLADOS A LA INVERSION&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt; &lt;/div&gt;&lt;p align="center"&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;INVERSIONES PLANIFICADAS: UNA FORMA DE ALCANZAR DEL ÉXITO EMPRESARIAL&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;p align="justify"&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;p align="center"&gt;&lt;img src="http://www.strategic.es/images/exito.jpg" /&gt;&lt;/p&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;La causa fundamental del fracaso en la implementación de un proyecto o portafolio empresarial se produce a causa de la falta de planeación y la creencia creer que los problemas de la empresa van a solucionarse en el medio plazo.&lt;br /&gt;&lt;/p&gt;&lt;p align="justify"&gt;En este mundo cambiante, no se puede asegurar el éxito financiero de las empresas, es por ello que decir que existe una verdad única y una metodología para alcanzarlo es una utopía; pero si se pueden tomar una serie de precauciones que minimicen el riesgo o la posibilidad de cometer errores que afecten el criterio y permitan la indebida toma de decisiones.&lt;br /&gt;&lt;/p&gt;&lt;p align="justify"&gt;Lo fundamental en la toma de decisiones empresariales frente a un proyecto de inversión es la debida planificación, ya que al realizar un buen estudio de los pros y contras se podrá evaluar de una manera a priori el cumplimiento de los objetivos que se quieren conseguir al margen de los gastos (que también deben ser estratégicamente planeados) ya que son estos en realidad los que se debe destinar en la aplicación de un proyecto o proyectos de inversión.&lt;br /&gt;&lt;/p&gt;&lt;p align="justify"&gt;El concepto se fundamenta en que si se toman todos los recursos y se invierten en un solo modelo de inversión que no dependerá enteramente de la evolución de un mercado o el funcionamiento de una compañía.Las inversiones de renta variable ofrecen rendimientos mayores que los de las de renta fija, una adecuada diversificación de este tipo de inversiones puede ofrecer una gran liquidez.&lt;br /&gt;&lt;/p&gt;&lt;p align="justify"&gt;Es vital recordar que es mejor repartir su capital entre varios valores y no exponer sus futuros beneficios a las eventualidades de una sola entidad empresarial.&lt;br /&gt;&lt;/p&gt;&lt;p align="justify"&gt;La historia demuestra que cada tipo de activo financiero tiene sus momentos de crisis y de bonanza, el combinarlos de una manera eficiente permite que en un momento unos puedan compensar unos con los otros, además, los activos con menor rentabilidad reducen el margen de pérdidas implícito en los más inestables.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt;&lt;p align="center"&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;¿POR QUÉ CIERTAS INVERSIONES SON RENTABLES Y OTRAS NO?&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;strong&gt;&lt;/strong&gt;&lt;p align="justify"&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;p align="center"&gt;&lt;img style="WIDTH: 375px; HEIGHT: 345px" height="638" src="http://empleo.universia.es/contenidosHTML/mi_primer_dia/img/dinero.jpg" width="523" /&gt;&lt;/p&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;A veces es difícil para los inversores convertirse en expertos de los distintos negocios, como por ejemplo, ¿Cómo saber cuáles son las mejores compañías de acero, o teléfonos? Ellos dependen, a menudo, de profesionales capacitados para investigar a las compañías y recomendar las que posiblemente pueden tener éxito.&lt;br /&gt;&lt;p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p align="justify"&gt;&lt;strong&gt;&lt;em&gt;Puedes ganar dinero en una inversión si:&lt;br /&gt;&lt;/em&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;p align="justify"&gt;La gente que maneja el negocio es honesta, trabajadora, y talentosa.&lt;br /&gt;La compañía se desempeña mejor de lo que lo hacen sus competidores. Otras inversiones reconocen que es una buena compañía, de modo que, cuando es tiempo de vender tus inversiones, otros desean comprarlas.&lt;br /&gt;La empresa tiene ganancias, lo que significa que ganan suficiente dinero para pagar el interés de tus bonos o quizás el dividendo de tus acciones.&lt;br /&gt;&lt;/p&gt;&lt;p align="justify"&gt;&lt;strong&gt;&lt;em&gt;Puedes perder dinero cuando: &lt;/em&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;strong&gt;&lt;em&gt;&lt;p align="justify"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/em&gt;&lt;/strong&gt;La gente que maneja el negocio es deshonesta. Usa tu dinero para comprar vivienda, ropa y vacaciones, en vez de usarlo para el negocio.&lt;br /&gt;Miente sobre cualquier aspecto del negocio.&lt;br /&gt;Los consumidores no desean comprar sus productos. Sus competidores son mejores que la gente con quien estás pensando invertir.&lt;br /&gt;No manejan bien su negocio, gastan demasiado dinero y sus gastos son mayores que sus ganancias.&lt;br /&gt;El mejor profesional en materia de inversiones es el que comprende tus metas completas y adapta sus recomendaciones a tus objetivos.&lt;br /&gt;Además debe ser alguien que tu puedas comprender porque un profesional en inversiones deberá enseñarte no sólo cómo invertir, sino también cuáles son los productos de inversión.&lt;br /&gt;&lt;/p&gt;&lt;p align="center"&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;¿DÓNDE INVIERTO MI DINERO&lt;/strong&gt;?&lt;/p&gt;&lt;p align="justify"&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;p align="center"&gt;&lt;img style="WIDTH: 379px; HEIGHT: 375px" height="638" src="http://www.triadamedia.com/data/oliver/ilustraciones/tiempo%20dinero.jpg" width="523" /&gt;&lt;/p&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Si esta pregunta le ha despertado curiosidad, probablemente sea porque usted disponga de unos ahorros a los que le quiere sacar el máximo provecho. Sin embargo, si es usted uno de los pocos que, a pesar de no tener dinero, continúa leyendo estas líneas, se alegrará, pues lo primero que hay que decir es que para invertir no es necesario disponer de dinero. Seguramente esto le sorprenda, pero ¿qué le impide a usted ir a un banco, pedir prestado e invertirlo en bolsa?&lt;br /&gt;Esta es la filosofía de los Administradores de Fondos o fondos de inversión, tan de actualidad en estos días. En contra de lo que su nombre parece indicar, estos fondos de inversión de cobertura (traducción literal) se apalancan pidiendo prestado el dinero y colocándolo en inversiones de alto riesgo.&lt;br /&gt;&lt;p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p align="justify"&gt;Volviendo a la pregunta, diremos que la respuesta depende de su horizonte temporal. Si usted quiere invertir a largo plazo para, por ejemplo, pagar los estudios de sus hijos cuando vayan a la universidad, o para vivir mejor cuando le llegue la jubilación, usted debería invertir en bolsa.Si su horizonte de Inversión es de corto plazo, por ejemplo a un día, podemos realizar operaciones de reporto sin ningún riesgo y que nos aseguro un rendimiento similar al del mercado ese día, aunque si contamos con poco dinero, las sociedades de inversión son una excelente opción, ya que nos pagan rendimientos superiores a los pagares bancarios con condiciones de liquidez atractivas.&lt;br /&gt;&lt;/p&gt;&lt;p align="justify"&gt;Esta serie de ideas empresariales, tienen como finalidad mostrarle a usted, los diferentes mecanismos de inversión que ofrece el mercado de valores mexicano, sus instrumentos, las diferencias con los instrumentos tradicionales bancarios y los riesgos que cada uno de estos instrumentos genera.&lt;br /&gt;Pero lo más importante, darle alternativas a usted para obtener el mejor provecho a su dinero.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt;&lt;p align="center"&gt;&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;EL FINANCIAMIENTO DE LOS PROYECTOS DE INVERSIÓN&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;p align="justify"&gt;&lt;br /&gt;Cuando estás formulando un proyecto de inversión, lo primero es determinar si la idea es viable y será un buen negocio, independientemente de la forma en que se va a financiar, esto es lo que se conoce como un “Proyecto de Inversión” o “Plan de Negocios”.&lt;br /&gt;&lt;/p&gt;&lt;p align="justify"&gt;Pero una vez realizado tu Proyecto, y concluyendo que es viable, la siguiente pregunta que probablemente te harás es ¿cuánto me conviene pedir prestado, y cuanto invertir de mi propio dinero? Muchas veces, tenemos la preocupación de cumplir los requisitos del Banco o del Fondo que nos va a prestar el dinero, y tratamos de que nos presten lo máximo posible, esto no es siempre lo mejor, pues a veces trabajamos sólo para pagar la deuda y no tenemos ganancias.Entonces ¿entre más deuda mejor? No necesariamente... hay algo más que debes tomar en cuenta.El riesgo. &lt;/p&gt;&lt;p align="justify"&gt;Si algo no sale bien en tu negocio, por ejemplo, que vendas menos de lo que tenías pensado, o que tengas que vender a un menor precio, entonces tu propio capital puede tener un rendimiento menor que los intereses de la deuda, si esto ocurre, y tu porcentaje de deuda es muy alto, tu rendimiento se puede desplomar, e incluso puedes llegar a no tener dinero para pagar tu deuda, poniendo en riesgo la existencia misma de tu negocio. ¡Ahora entre menos deuda mejor! &lt;/p&gt;&lt;p align="justify"&gt;Entonces ¿Cuál es el mejor porcentaje de deuda?Busca un equilibrioEs muy difícil saber qué va a suceder, por eso, cuando estimes cuánto van a ser tus ganancias, utiliza todos los datos que puedas: cómo se han comportado tus ventas y costos en años anteriores y qué tanta aceptación tienen tus productos, busca los datos más realistas, y planea por lo menos dos escenarios: uno optimista, donde "todo sale bien", y otro más pesimista, donde " todo sale mal".&lt;/p&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/4436548291721023146-8340221210396745831?l=proinversion.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4436548291721023146/posts/default/8340221210396745831'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4436548291721023146/posts/default/8340221210396745831'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://proinversion.blogspot.com/2007/10/temas-desarrollados-la-inversion.html' title='TEMAS DESARROLLADOS A LA INVERSION'/><author><name>.</name><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='33' height='5' src='http://www.gestiopolis.com/estilos/imagenes/logo3-alta.gif'/></author></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-4436548291721023146.post-2785446873814814676</id><published>2007-10-11T20:42:00.000-07:00</published><updated>2007-10-11T20:45:34.071-07:00</updated><title type='text'>EL RIESGO EN UN PROYECTO</title><content type='html'>&lt;div align="center"&gt;&lt;img src="http://www1.freewebs.com/labateriadel5c/mano.gif" /&gt; &lt;strong&gt;&lt;span style="font-size:180%;"&gt;EL RIESGO EN UN PROYECTO&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt; &lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;p align="center"&gt;&lt;img src="http://www.levongroup.net/images/decision-making.jpg" /&gt;&lt;/p&gt;&lt;p align="center"&gt; &lt;/p&gt;&lt;p align="justify"&gt;Todo proyecto se basa en proyecciones de escenarios. Al no tener certeza sobre los flujos futuros que ocasionará cada inversión, se estará en una situación de riesgo o incertidumbre. Existe riesgo en aquellas situaciones en las cuales al menos una de las decisiones tiene más de un resultado posible donde la probabilidad asignada a cada resultado se conoce o se puede estimar. Contrariamente se estará frente a una situación de incertidumbre cuando esas probabilidades no se pueden conocer o estimar.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Toda toma de decisión lleva implícito un riesgo. Cuanto mayor riesgo sea el riesgo esperado, mayor será la rentabilidad que se le exigirá al proyecto para ser aceptado.&lt;br /&gt;Existen dos tipos de riesgo el sistemático y el no sistemático. El riesgo sistemático depende de la economía en su conjunto es independiente del proyecto; en cambio el riesgo no sistemático depende del proyecto en si mismo por lo cual será responsabilidad del analista buscar la forma de diversificarlo.&lt;br /&gt;&lt;/p&gt;&lt;p align="justify"&gt;El analista debe identificar, analizar e interpretar la variabilidad implícita en un proyecto. Intentará diversificar el riesgo y tratar de realocarlo entre las distintas partes intervinientes. Una forma eficaz de lograrlo es a través del diseño de contratos. Se han desarrollado varios métodos para incluir el riesgo. Algunos incorporan directamente el efecto del riesgo en los datos del proyecto, mientras que otros determinan la variabilidad máxima que podrían experimentar algunas variables para que el proyecto siga siendo rentable (análisis de sensibilidad).&lt;/p&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/4436548291721023146-2785446873814814676?l=proinversion.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4436548291721023146/posts/default/2785446873814814676'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4436548291721023146/posts/default/2785446873814814676'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://proinversion.blogspot.com/2007/10/el-riesgo-en-un-proyecto.html' title='EL RIESGO EN UN PROYECTO'/><author><name>.</name><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='33' height='5' src='http://www.gestiopolis.com/estilos/imagenes/logo3-alta.gif'/></author></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-4436548291721023146.post-742544290974375132</id><published>2007-10-11T20:34:00.000-07:00</published><updated>2007-10-11T20:41:40.606-07:00</updated><title type='text'>EVALUACION DE UN PROYECTO DE INVERSION</title><content type='html'>&lt;div align="center"&gt;&lt;img src="http://www1.freewebs.com/labateriadel5c/mano.gif" /&gt; &lt;strong&gt;&lt;span style="font-size:180%;"&gt;EVALUACION DE UN PROYECTO DE INVERSION&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt; &lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;p align="center"&gt;&lt;img style="WIDTH: 358px; HEIGHT: 244px" height="587" src="http://www.coastal.com.mx/adm/fotos/20060714103622evaluacion.jpg" width="358" /&gt;&lt;/p&gt;&lt;p align="center"&gt;&lt;/p&gt;&lt;p align="justify"&gt;&lt;strong&gt;¿Qué es la evaluación de un P.I.?&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Es el análisis del conjunto de antecedentes donde se establecen las ventajas y desventajas de asignar recursos a una actividad u objetivo determinado. La información recopilada y analizada, y las premisas y supuestos a partir de los cuales se elaborarán los antecedentes, deben nacer de la realidad en la cual el proyecto está inserto. La evaluación se enmarca en una rutina metodológica que en general puede aplicarse a cualquier proyecto. Un proyecto está asociado a múltiples circunstancias que al variar afectan su rentabilidad esperada. Cambios en la tecnología, en el contexto político, en el marco legal o en el marco financiero pueden transformar un proyecto rentable en no rentable o a la inversa.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;¿Qué se busca cuando se evalúa un Proyecto de Inversión?&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Se busca evitar la realización de proyectos que no cumplan los objetivos para los que fueron concebidos (‘eliminar los malos proyectos’). La calidad de la información disponible tiene para el que realiza el análisis un costo tanto financiero como de tiempo. Lo que se busca es obtener la mejor información que permita evitar la decisión de llevar a cabo un mal proyecto, ya sea porque no alcance los objetivos para los que fue diseñado, o se contradiga con la estrategia de la empresa.&lt;br /&gt;&lt;/p&gt;&lt;p align="justify"&gt;&lt;strong&gt;¿Quién lo analiza?&lt;br /&gt;&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;Lo debe analizar un equipo interdisciplinario pues los niveles decisorios son múltiples y variados.&lt;br /&gt;En términos generales, los estudios que deben realizarse para evaluar un proyecto son: los de factibilidad comercial, técnica, legal, de gestión y financiera, si se trata de un inversionista privado, o económica, si se trata de evaluar el impacto en la estructura económica del país. Por lo cual el equipo estará formado fundamentalmente por un analista de mercado, un asesor técnico, un asesor legal y un asesor económico, que trabajaran en comunicación permanente. Cualquiera de ellos que llegue a una conclusión negativa determinara que el proyecto no se lleve a cabo.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;A continuación se presenta un esquema sobre la estructura general de la evaluación de proyectos:&lt;/p&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;marquee&gt;CLICK EN LA IMAGEN PARA VERLO COMPLETO&lt;/marquee&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;p align="center"&gt;&lt;a href="http://www1.freewebs.com/labateriadel5c/evaluacion.jpg"&gt;&lt;img style="WIDTH: 467px; HEIGHT: 411px" height="588" src="http://www1.freewebs.com/labateriadel5c/evaluacion.jpg" width="525" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;p align="center"&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/4436548291721023146-742544290974375132?l=proinversion.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4436548291721023146/posts/default/742544290974375132'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4436548291721023146/posts/default/742544290974375132'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://proinversion.blogspot.com/2007/10/evaluacion-de-un-proyecto-de-inversion.html' title='EVALUACION DE UN PROYECTO DE INVERSION'/><author><name>.</name><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='33' height='5' src='http://www.gestiopolis.com/estilos/imagenes/logo3-alta.gif'/></author></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-4436548291721023146.post-4009357761682727866</id><published>2007-10-11T20:22:00.000-07:00</published><updated>2007-10-11T20:34:38.047-07:00</updated><title type='text'>PREPARACION Y PRESENTACION DE UN PROYECTO EN INVERSION</title><content type='html'>&lt;div align="center"&gt;&lt;img src="http://www1.freewebs.com/labateriadel5c/mano.gif" /&gt; &lt;strong&gt;&lt;span style="font-size:180%;"&gt;PREPARACION Y PRESENTACION DE UN PROYECTO EN INVERSION&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt; &lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;p align="center"&gt;&lt;img style="WIDTH: 491px; HEIGHT: 342px" height="502" src="http://www.dgop.cl/galeria/images/obras%20mop/fotos%20MOP/proyecto.jpg" width="595" /&gt;&lt;/p&gt;&lt;p align="center"&gt;&lt;/p&gt;&lt;p align="justify"&gt;La estructura e intensidad del documento de "proyecto de inversión", se prepara teniendo en cuenta varios factores, como naturaleza (sector) y complejidad del proyecto, requisitos solicitados por la entidad a quien se dirige el proyecto y función esperada del documento, esta puede ser una solicitud de crédito, solicitud de recursos presupuéstales, justificar la autorización, entre otros. Si bien hay especificidades por topología del proyecto por requerimientos institucionales, hay guías generales que sirven de pauta para la presentación de documentos de proyecto.&lt;br /&gt;&lt;/p&gt;&lt;p align="justify"&gt;A continuación presentamos un ejemplo , para la preparación y presentación de los proyectos de inversión, que tiene como propósito solicitar recursos de inversiones. &lt;/p&gt;&lt;p align="justify"&gt;&lt;/p&gt;&lt;p align="justify"&gt;&lt;/p&gt;&lt;p align="justify"&gt;&lt;/p&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;marquee&gt;CLICK EN LA IMAGEN PARA VERLO COMPLETO&lt;/marquee&gt;&lt;p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt;&lt;br /&gt;&lt;p align="center"&gt;&lt;a href="http://www1.freewebs.com/labateriadel5c/Image3501.gif"&gt;&lt;img src="http://www1.freewebs.com/labateriadel5c/Image3501.gif" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;strong&gt;Realización del proyecto&lt;/strong&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;br /&gt;En esta estructura general de los proyectos de inversión, se distinguen tres niveles de profundidad. Al más simple se le llama "perfil", "gran visión" o "identificación de la idea", el cual se elabora a partir de la información existente, el juicio común y a la opinión que da la experiencia. En términos monetarios sólo presenta cálculos globales de las inversiones, los costos y los ingresos, sin entrar en investigaciones de terreno.&lt;br /&gt;El siguiente nivel se denomina "estudio de prefactibilidad" o anteproyecto. En estos proyectos se profundiza la investigación en fuentes secundarias y primarias en investigaciones de mercado, detalla la tecnología que se empleará, determina los costos totales y la rentabilidad económica del proyecto, y es la base en que se apoyan los inversionistas para tomar una decisión.&lt;br /&gt;El nivel mas profundo y final es conocido como "proyecto definitivo". Contiene básicamente toda la información del anteproyecto, pero aquí son tratados los puntos finos. Aquí no solo deben presentarse los canales de comercialización mas adecuados para el producto, sino que deberá presentarse una lista de contratos de ventas ya establecidos, se deben actualizar y preparar por escrito las cotizaciones de la inversión, presentar los planos arquitectónicos de la construcción, etc. La información presentada en el "proyecto definitivo" no debe alterar la decisión tomada respecto a la inversión, siempre que los cálculos hechos en el "anteproyecto" sean confiables y hallan sido bien evaluados.&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;p align="center"&gt;&lt;/p&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/4436548291721023146-4009357761682727866?l=proinversion.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4436548291721023146/posts/default/4009357761682727866'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4436548291721023146/posts/default/4009357761682727866'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://proinversion.blogspot.com/2007/10/preparacion-y-presentacion-de-un.html' title='PREPARACION Y PRESENTACION DE UN PROYECTO EN INVERSION'/><author><name>.</name><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='33' height='5' src='http://www.gestiopolis.com/estilos/imagenes/logo3-alta.gif'/></author></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-4436548291721023146.post-1220581013786101975</id><published>2007-10-11T20:16:00.000-07:00</published><updated>2007-10-11T20:21:52.243-07:00</updated><title type='text'>TIPOS</title><content type='html'>&lt;div align="center"&gt;&lt;img src="http://www1.freewebs.com/labateriadel5c/mano.gif" /&gt; &lt;strong&gt;&lt;span style="font-size:180%;"&gt;TIPOS&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt; &lt;/div&gt;&lt;p align="justify"&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;PROYECTO DE INVERSIÓN PRIVADO.&lt;br /&gt;&lt;/p&gt;&lt;p align="justify"&gt;Es realizado por un empresario particular para satisfacer sus objetivos. Los beneficios que la espera del proyecto, son los resultados del valor de la venta de los productos (bienes o servicios), que generara el proyecto.&lt;br /&gt;&lt;/p&gt;&lt;p align="justify"&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;p align="center"&gt;&lt;img style="WIDTH: 354px; HEIGHT: 283px" height="409" src="http://www.one.gob.do/enigh/IMG/jpg/Walter_15_oct_2006_210.jpg" width="800" /&gt;&lt;/p&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA O SOCIAL.&lt;br /&gt;&lt;p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p align="justify"&gt;Busca cumplir con objetivos sociales a través de metas gubernamentales o alternativas, empleadas por programas de apoyo. Los terminas evolutivos estarán referidos al termino de las metas bajo criterios de tiempo o alcances poblacionales.&lt;/p&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;p align="center"&gt;&lt;img style="WIDTH: 440px; HEIGHT: 280px" height="409" src="http://www.mmtraining.com.ve/Fotos%20Cursos%20dictados/333-Administracion%20y%20Organizacion%20de%20Almacenes.JPG" width="800" /&gt;&lt;/p&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/4436548291721023146-1220581013786101975?l=proinversion.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4436548291721023146/posts/default/1220581013786101975'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4436548291721023146/posts/default/1220581013786101975'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://proinversion.blogspot.com/2007/10/tipos.html' title='TIPOS'/><author><name>.</name><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='33' height='5' src='http://www.gestiopolis.com/estilos/imagenes/logo3-alta.gif'/></author></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-4436548291721023146.post-3988868812485272507</id><published>2007-10-11T20:09:00.000-07:00</published><updated>2007-10-11T20:16:13.342-07:00</updated><title type='text'>ORGANIZACION DEL PROYECTO</title><content type='html'>&lt;div align="center"&gt;&lt;img src="http://www1.freewebs.com/labateriadel5c/mano.gif" /&gt; &lt;strong&gt;&lt;span style="font-size:180%;"&gt;ORGANIZACION DEL PROYECTO&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt; &lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;p align="center"&gt;&lt;img src="http://www.congreso.us.es/ingegraf/marcos/menu/presentacion/images/organizacion.gif" /&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p align="justify"&gt;La Organización de un proyecto es tan importante que puede haber muchos proyectos técnica y económicamente viables peor por carecer de algunos de los aspectos de la organización no se pudieron materializar, o bien su materialización fue un fracaso.&lt;br /&gt;&lt;/p&gt;&lt;p align="justify"&gt;&lt;strong&gt;Aspectos jurídicos&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;strong&gt;&lt;p align="justify"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/strong&gt;Se podrá constituir una Sociedad Anónima, Cooperativa, Civil, etc. Las consideraciones básicas son la finalidad que tiene la empresa, el capital a invertir, el aprovisionamiento de las materias primas y las características del mercado consumidor.&lt;br /&gt;&lt;/p&gt;&lt;p align="justify"&gt;Una Asociación civil por ley, no puede procesar o transformar materias primas, de tal forma un proyecto de transformación no puede asumir esta forma jurídica.&lt;br /&gt;&lt;/p&gt;&lt;p align="justify"&gt;El capital a invertir también perfila el tipo de organización que deberá asumir. La propiedad del capital necesario para emprender el proyecto y las disponibilidades del grupo promotor determinará si el tipo de organización es abierto y anónimo o bien implica nominativo y específico, representando exclusivamente pro personas en cuyo caso el capital lo representa en acervo de conocimientos del grupo que lo constituye y los requerimiento de capital monetario no condicionan las funciones de la empresa.&lt;br /&gt;&lt;/p&gt;&lt;p align="justify"&gt;El aprovisionamiento de materias primas condicionan el tipo de organización. Los proveedores de la materia prima fundamentalmente al asociarse para llevar a cabo el proyecto garantizarán el aprovisionamiento y por lo tanto el éxito. Cuando la materia prima condicionante no puede asegurarse mediante la incorporación de los productores a la empresa se corre el riesgo de someter el proyecto a riesgos de volumen y precios de materia prima y por lo tanto al fracaso. &lt;/p&gt;&lt;p align="justify"&gt;Un ejemplo en México son las cuencas lecheras, las empresas forestales y las minas.&lt;br /&gt;&lt;/p&gt;&lt;p align="justify"&gt;&lt;strong&gt;Organización Técnico productiva&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt;&lt;p align="justify"&gt;Es necesario ponderar las actividades del procesos de producción para hacer conciencia en el grupo promotor, en las fuentes financieras y en el aparato administrativo de la dependencia del éxito del proyecto basado en una adecuada estructura operativa.&lt;br /&gt;&lt;/p&gt;&lt;p align="justify"&gt;La gerencia, jefatura de producción, el control de calidad, la supervisión y las exigencias de empaque, muchas veces suponen la presencia de muchos supervisores e inspectores. Todos estos rubros deberán ser consignados en éste aparato a efecto de lograr la calidad necesaria del producto.&lt;br /&gt;&lt;/p&gt;&lt;p align="justify"&gt;&lt;strong&gt;Organización Administrativa&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;p align="justify"&gt;&lt;br /&gt;La organización administrativa deberá contemplar el esquema general y específico para operar normalmente la empresa. Se consideran los niveles jerárquicos, número de personas, montos, salarios y prestaciones que se requieran para satisfacer las características de cada uno de los niveles de responsabilidad. Se deben de asumir funciones y responsabilidades de los puestos estratégicos de la organización.&lt;br /&gt;&lt;/p&gt;&lt;p align="justify"&gt;Se podrá formular un organigrama que permita visualizar gráficamente tanto el número de personas como sus niveles jerárquicos.&lt;br /&gt;&lt;/p&gt;&lt;p align="justify"&gt;&lt;strong&gt;Organización durante la gestión de los recursos&lt;br /&gt;&lt;/p&gt;&lt;/strong&gt;&lt;p align="justify"&gt;Concluida la etapa de pre inversión entra la etapa decisoria de invertir o no en el proyecto estudiado. Esta etapa puede depender de la evaluación reportada y de la disponibilidad de recursos. Cuando el proyecto implica grandes inversiones y no se dispone de los recursos suficientes, la decisión de inversión se complementa con la etapa de gestión de recursos, o sea la de obtener financiamiento necesario.&lt;br /&gt;&lt;/p&gt;&lt;p align="justify"&gt;Al formular la etapa de pre inversión se identifica la capacidad financiera del grupo o entidad que se realizará el proyecto. Por lo tanto se estará en condiciones de prever las necesidades de una organización que sustente la gestión de recursos financieros., el lapso y el personal que podrán consolidar la viabilidad del proyecto. Esto implica inversión ya que la presentación del proyecto ante las fuentes de financiamiento representa un tiempo y costo.&lt;br /&gt;&lt;/p&gt;&lt;p align="justify"&gt;&lt;strong&gt;Organización para la ejecución&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt;&lt;p align="justify"&gt;Cuando el proyecto sea muy complejo y grande es conveniente que se estructure una organización temporal para su ejecución. Se entiende como tal delimitación de responsabilidades para la licitación o invitación a diferentes proveedores, para la construcción, adquisición de maquinaria y equipo, etc.&lt;br /&gt;&lt;/p&gt;&lt;p align="justify"&gt;Prever la organización para la ejecución es necesario desde el momento en que se formula el estudio, en atención a que implica un costo, mismo que tiene que deberá estar contenido en los renglones de inversión diferida.&lt;br /&gt;&lt;/p&gt;&lt;p align="justify"&gt;&lt;strong&gt;Previsiones de Impacto ecológico&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt;&lt;p align="justify"&gt;Hay que tomar en consideración que una actividad puede ser prohibida por la legislación local si no se investiga oportunamente y los costos que resulta para proteger el ambiente puedan resultar honrosos que la rentabilidad de las inversiones y sea poco atractiva. Cuando le proyecto no afecta el medio ambiente o en le caso presenta beneficios ecológicos, es importante advertirlo en un renglón de la evaluación y en el capítulo correspondiente a aspectos ecológicos.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/4436548291721023146-3988868812485272507?l=proinversion.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4436548291721023146/posts/default/3988868812485272507'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4436548291721023146/posts/default/3988868812485272507'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://proinversion.blogspot.com/2007/10/organizacion-del-proyecto.html' title='ORGANIZACION DEL PROYECTO'/><author><name>.</name><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='33' height='5' src='http://www.gestiopolis.com/estilos/imagenes/logo3-alta.gif'/></author></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-4436548291721023146.post-492771674207273822</id><published>2007-10-11T19:56:00.000-07:00</published><updated>2007-10-11T20:07:46.025-07:00</updated><title type='text'>ETAPAS</title><content type='html'>&lt;div align="center"&gt;&lt;img src="http://www1.freewebs.com/labateriadel5c/mano.gif" /&gt; &lt;strong&gt;&lt;span style="font-size:180%;"&gt;ETAPAS&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt; &lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;p align="center"&gt;&lt;img src="http://dineroextra.mundodelocio.com/archivos/imagenes/dinero-extra.jpg" /&gt;&lt;img src="http://dineroextra.mundodelocio.com/archivos/imagenes/dinero-extra.jpg" /&gt;&lt;/p&gt;&lt;p align="center"&gt;&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;&lt;span style="font-size:130%;"&gt;El proceso de los proyectos de inversión&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;strong&gt;&lt;span style="font-size:130%;"&gt;&lt;p align="justify"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;Un proyecto de inversión es un trabajo multidisciplinario de administradores, contadores, economistas, ingenieros, psicólogos, etc., en un intento de explicar y proyectar lo complejo de la realidad en donde se pretende introducir una nueva iniciativa de inversión.&lt;br /&gt;&lt;/p&gt;&lt;p align="justify"&gt;Tiene el objeto de elevar sus probabilidades de éxito. La intención natural de investigación y análisis de estos profesionistas, es detectar la posibilidad y definir el proceso de inversión en un sector, región o país.&lt;br /&gt;&lt;/p&gt;&lt;p align="justify"&gt;Hacer un proyecto tiene sus ciclos, es decir, etapas sucesivas que abarcan el nacimiento, desarrollo y extinción de un proyecto de inversión.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;El proyecto de inversión comprende 4 etapas:&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;· Pre inversión&lt;br /&gt;· Decisión&lt;br /&gt;· Inversión&lt;br /&gt;· Recuperación&lt;br /&gt;&lt;/p&gt;&lt;p align="center"&gt;&lt;strong&gt;MODELO PROGRAMATICO DEL PROCESO DE INVERSIÓN&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;p align="center"&gt;&lt;strong&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt;&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;&lt;marquee&gt;CLICK EN LA IMAGEN PARA VERLO COMPLETO&lt;/marquee&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;p align="center"&gt;&lt;a href="http://www1.freewebs.com/labateriadel5c/cuadro.JPG"&gt;&lt;img src="http://www1.freewebs.com/labateriadel5c/cuadro.JPG" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;p align="center"&gt;&lt;/p&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/4436548291721023146-492771674207273822?l=proinversion.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4436548291721023146/posts/default/492771674207273822'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4436548291721023146/posts/default/492771674207273822'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://proinversion.blogspot.com/2007/10/etapas.html' title='ETAPAS'/><author><name>.</name><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='33' height='5' src='http://www.gestiopolis.com/estilos/imagenes/logo3-alta.gif'/></author></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-4436548291721023146.post-2087931481150294541</id><published>2007-10-10T22:30:00.000-07:00</published><updated>2007-10-11T19:55:42.835-07:00</updated><title type='text'>PROYECTO DE INVERSION</title><content type='html'>&lt;div align="center"&gt;&lt;img src="http://www1.freewebs.com/labateriadel5c/mano.gif" /&gt; &lt;strong&gt;&lt;span style="font-size:180%;"&gt;PROYECTO DE INVERSION&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt; &lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&lt;p align="center"&gt;&lt;img height="332" src="http://www.metrotel.com.ar/IMAGENES/img_empresa.jpg" width="526" /&gt;&lt;/p&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;br /&gt;Hoy en día para realizar una inversión es necesario algo que sustente al proyecto de inversión esa base se encuentra en el desarrollo de un proyecto bien estructurado, ya que este estudio será la base sobre la cual se tome la decisión de si se debe de invertir o no en dicho proyecto.&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;&lt;span style="font-size:130%;"&gt;&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;&lt;span style="font-size:130%;"&gt;&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;div align="center"&gt;&lt;strong&gt;&lt;span style="font-size:130%;"&gt;¿Qué es un Proyecto de Inversión?&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="center"&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="center"&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="center"&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;br /&gt;Es una propuesta de acción técnico económica para resolver una necesidad utilizando un conjunto de recursos disponibles, los cuales pueden ser, recursos humanos, materiales y tecnológicos entre otros. Es un documento por escrito formado por una serie de estudios que permiten al emprendedor que tiene la idea y a las instituciones que lo apoyan saber si la idea es viable, se puede realizar y dará ganancias.&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;br /&gt;Tiene como objetivos aprovechar los recursos para mejorar las condiciones de vida de una comunidad, pudiendo ser a corto, mediano o a largo plazo. Comprende desde la intención o pensamiento de ejecutar algo hasta el término o puesta en operación normal.&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;Responde a una decisión sobre uso de recursos con algún o algunos de los objetivos, de incrementar, mantener o mejorar la producción de bienes o la prestación de servicios.&lt;/div&gt;&lt;p align="center"&gt;&lt;img src="http://www.apt.com.ve/images/fotos/empresa.jpg" /&gt;&lt;/p&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/4436548291721023146-2087931481150294541?l=proinversion.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4436548291721023146/posts/default/2087931481150294541'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4436548291721023146/posts/default/2087931481150294541'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://proinversion.blogspot.com/2007/10/en-la-empresa.html' title='PROYECTO DE INVERSION'/><author><name>.</name><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='33' height='5' src='http://www.gestiopolis.com/estilos/imagenes/logo3-alta.gif'/></author></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-4436548291721023146.post-4582809636690542815</id><published>2007-10-10T22:06:00.000-07:00</published><updated>2007-10-11T19:53:29.418-07:00</updated><title type='text'>FORMACION</title><content type='html'>&lt;div align="center"&gt;&lt;img src="http://www1.freewebs.com/labateriadel5c/mano.gif" /&gt; &lt;strong&gt;&lt;span style="font-size:180%;"&gt;FORMACION&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt; &lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;p align="center"&gt;&lt;img src="http://weblogs.clarin.com/sudaquia/archives/dinero.jpg" /&gt;&lt;/p&gt;&lt;br /&gt;UN PROYECTO ESTA FORMADO POR CUATRO ESTUDIOS PRINCIPALES.&lt;br /&gt;&lt;div align="left"&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;EL ESTUDIO DEL MERCADO:&lt;br /&gt;&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;El objetivo aquí es estimar las ventas. Lo primero es definir el producto o servicio: ¿Qué es?, ¿Para que sirve?, ¿Cuál es su "unidad": piezas, litros, kilos, etc.?, después se debe ver cual es la demanda de este producto, a quien lo compra y cuanto se compra en la ciudad, o en le área donde esta el "mercado".&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="left"&gt;Una vez determinada, se debe estudiar la OFERTA, es decir, la competencia ¿De donde obtiene el mercado ese producto ahora?, ¿Cuántas tiendas o talleres hay?, ¿Se importa de otros lugares?, se debe hacer una estimación de cuanto se oferta. De la oferta y demanda, definirá cuanto será lo que se oferte, y a que precio, este será el presupuesto de ventas. Un presupuesto es una proyección a futuro.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;EL ESTUDIO TECNICO.&lt;br /&gt;&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;El objetivo de aquí es diseñar como se producirá aquello que venderás. Si se elige una idea es porque se sabe o se puede investigar como se hace un producto, o porque alguna actividad gusta de modo especial. En el estudio técnico se define:&lt;/div&gt;&lt;div align="left"&gt;&lt;br /&gt;o Donde ubicar la empresa, o las instalaciones del proyecto. &lt;/div&gt;&lt;div align="left"&gt;&lt;br /&gt;o Donde obtener los materiales o materia prima.&lt;/div&gt;&lt;div align="left"&gt;&lt;br /&gt;o Que maquinas y procesos usar. &lt;/div&gt;&lt;div align="left"&gt;&lt;br /&gt;o Que personal es necesario para llevar a cabo este proyecto.&lt;/div&gt;&lt;div align="left"&gt;&lt;br /&gt;En este estudio, se describe que proceso se va a usar, y cuanto costara todo esto, que se necesita para producir y vender. Estos serán los presupuestos de inversión y de gastos.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;EL ESTUDIO FINANCIERO.&lt;br /&gt;&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;Aquí se demuestra lo importante: ¿La idea es rentable?,. Para saberlo se tienen tres presupuestos: ventas, inversión, gastos. Que salieron de los estudios anteriores. Con esto se decidirá si el proyecto es viable, o si se necesita cambios, como por ejemplo, si se debe vender mas, comprar maquinas mas baratas o gastar menos.&lt;br /&gt;Hay que recordar que cualquier "cambio" en los presupuestos debe ser realista y alcanzable, si la ganancia no puede ser satisfactoria, ni considerando todos los cambios y opciones posibles entonces el proyecto será "no viable" y es necesario encontrar otra idea de inversión.&lt;br /&gt;Así, después de modificaciones y cambios, y una vez seguro de que la idea es viable, entonces, se pasara al último estudio.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;EL ESTUDIO DE ORGANIZACIÓN.&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Este estudio consiste en definir como se hará la empresa, o que cambios hay que hacer si la empresa ya esta formada.&lt;/div&gt;&lt;div align="left"&gt;&lt;br /&gt;o Que régimen fiscal es le mas conveniente. &lt;/div&gt;&lt;div align="left"&gt;&lt;br /&gt;o Que pasos se necesitan para dar de alta el proyecto. &lt;/div&gt;&lt;div align="left"&gt;&lt;br /&gt;o Como organizaras la empresa cuando el proyecto este en operación.&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/4436548291721023146-4582809636690542815?l=proinversion.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4436548291721023146/posts/default/4582809636690542815'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4436548291721023146/posts/default/4582809636690542815'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://proinversion.blogspot.com/2007/10/en-la-educacion.html' title='FORMACION'/><author><name>.</name><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='33' height='5' src='http://www.gestiopolis.com/estilos/imagenes/logo3-alta.gif'/></author></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-4436548291721023146.post-6618622441290833723</id><published>2007-10-10T21:59:00.000-07:00</published><updated>2007-10-11T19:54:25.709-07:00</updated><title type='text'>CONCEPTO</title><content type='html'>&lt;div align="center"&gt;&lt;img src="http://www1.freewebs.com/labateriadel5c/mano.gif" /&gt; &lt;strong&gt;&lt;span style="font-size:180%;"&gt;CONCEPTO&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt; &lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&lt;p align="center"&gt;&lt;img src="http://www.conacyt.mx/comunicacion/revista/180/images/articulos/img2_inversionFinanciamiento.jpg" /&gt;&lt;/p&gt;&lt;div align="justify"&gt;El concepto de proyecto está relacionado de acuerdo al ámbito de desarrollo y la perspectiva que adopte el proyectista en un determinado trabajo. En primera instancia, debe saber qué tipo de estudio está por realizar, por ejemplo, si es un Proyecto de Inversión.&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;Los proyectos surgen de las necesidades individuales y colectivas de las personas. Son las personas las que importan, son sus necesidades las que deben ser satisfechas a través de una adecuada asignación de recursos, teniendo en cuenta la realidad social, cultural y política en la que el proyecto pretende desarrollarse.&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;Entonces ya sabemos que es proyecto lo cual, podemos decir que es la inversión.&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;Para Massé, en el acto de invertir tiene lugar el cambio de una satisfacción inmediata y cierta, a la que se renuncia, a cambio de la esperanza que se adquiere y cuyo soporte está en el bien invertido. Por tanto, en toda inversión se produce un desembolso de efectivo del que se espera obtener unas cantidades superiores en el futuro.&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;Nosotros vamos a considerar la inversión en su sentido amplio, teniendo en cuenta tanto la inversión en elementos de activo fijo como la inversión en circulante, ya que como hemos mencionado es complementaria de la anterior. A este conjunto le llamaremos proyecto de inversión.&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/4436548291721023146-6618622441290833723?l=proinversion.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4436548291721023146/posts/default/6618622441290833723'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4436548291721023146/posts/default/6618622441290833723'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://proinversion.blogspot.com/2007/10/concepto.html' title='CONCEPTO'/><author><name>.</name><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='33' height='5' src='http://www.gestiopolis.com/estilos/imagenes/logo3-alta.gif'/></author></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-4436548291721023146.post-4612183804223759099</id><published>2007-10-10T21:54:00.000-07:00</published><updated>2007-10-11T21:49:51.383-07:00</updated><title type='text'></title><content type='html'>&lt;div align="center"&gt;&lt;img src="http://www1.freewebs.com/labateriadel5c/mano.gif" /&gt; &lt;strong&gt;&lt;span style="font-size:180%;"&gt;INTRODUCCION&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt; &lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;p align="center"&gt;&lt;img src="http://www.confidencial.com.ni/2002-272/pict/dolar272.jpg" /&gt;&lt;/p&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;div align="center"&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="center"&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;Día a día y en cualquier sitio donde nos encontremos, siempre hay a la mano una serie de productos o servicios proporcionados por el hombre mismo. Desde la ropa que vestimos, los alimentos procesados que consumimos, hasta las modernas computadoras que apoyan en gran medida el trababajo del ser humano. Todos y cada uno de estos bienes y servicios, antes de venderse comercialmente, fueron evaluados desde varios puntos de vistas, siempre con el objetivo final de satisfacer una necesidad humana. Después de ello, "alguien" tomó la decisión para producirlo en masa para lo cual tuvo que realizar una inversión económica. En la actualidad, los proyectos de inversión requieren una base que los justifiquen. Dicha base es precisamente un proyecto bien estructurado y evaluado que indique la pauta que debe seguirse.&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;p align="justify"&gt;Para tomar una decisión sobre un proyecto es necesario que éste sea sometido al análisis multidisciplinario de diferentes especialistas. Una decisión de este tipo no puede ser tomada por una sola persona con un enfoque limitado, o ser analizada sólo desde un punto de vista. Aunque no se puede hablar de una metodología rígida que guíe la toma de decisiones sobre un proyecto, fundamentalmente debido a la gran diversidad de proyectos y sus diferentes aplicaciones, si es posible afirmar categóricamente que una decisión siempre debe estar basada en el análisis de un sin número de antecedentes con la aplicación de una metodología lógica que abarque la consideración de todos los factores que participan y afectan al proyecto.&lt;br /&gt;&lt;/p&gt;&lt;p align="justify"&gt;El hecho de realizar un análisis que se considere lo mas completo posible, no implica que, al invertir, el dinero estará exento de riesgo. El futuro siempre es incierto y por esta razón el dinero siempre se esta arriesgando. El hecho de calcular unas ganancias futuras, a pesar de haber realizado un análisis profundo, no asegura necesariamente que esas utilidades se vayan a ganar, tal como se haya calculado. El propósito de este trabajo es profundizar un acerca de los proyectos inversión, es por ello que en ésta se mostrará en qué consisten los diferentes estudios que se deben realizar si se quiere llevar a cabo un proyecto de inversión, así como las diferentes herramientas financieras que se pueden usar para facilitar el análisis de decisiones.&lt;/p&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/4436548291721023146-4612183804223759099?l=proinversion.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4436548291721023146/posts/default/4612183804223759099'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4436548291721023146/posts/default/4612183804223759099'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://proinversion.blogspot.com/2007/10/introduccin-hablar-de-innovacin-supone.html' title=''/><author><name>.</name><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='33' height='5' src='http://www.gestiopolis.com/estilos/imagenes/logo3-alta.gif'/></author></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-4436548291721023146.post-1804637001831738028</id><published>2007-10-10T21:31:00.000-07:00</published><updated>2007-10-11T21:09:09.210-07:00</updated><title type='text'>COMPONENTES DEL ESTUDIO DE FACTIBILIDAD DE UN PROYECTO</title><content type='html'>&lt;div align="center"&gt;&lt;img src="http://www1.freewebs.com/labateriadel5c/mano.gif" /&gt; &lt;strong&gt;&lt;span style="font-size:180%;"&gt;COMPONENTES DEL ESTUDIO DE FACTIBILIDAD DE UN PROYECTO&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt; &lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;marquee&gt;CLICK EN LA IMAGEN PARA VER EL DOCUMENTO&lt;/marquee&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;div align="center"&gt;&lt;a href="http://www.freewebs.com/labateriadel5c/COMPONENTES%20DEL%20ESTUDIO%20DE%20FACTIBILIDAD%20DE%20UN%20PROYECTO.doc"&gt;&lt;img src="http://usuarios.lycos.es/psonedoctor/flecha.gif" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/4436548291721023146-1804637001831738028?l=proinversion.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4436548291721023146/posts/default/1804637001831738028'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4436548291721023146/posts/default/1804637001831738028'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://proinversion.blogspot.com/2007/10/historias-pequeas-de-la-innovacion.html' title='COMPONENTES DEL ESTUDIO DE FACTIBILIDAD DE UN PROYECTO'/><author><name>.</name><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='33' height='5' src='http://www.gestiopolis.com/estilos/imagenes/logo3-alta.gif'/></author></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-4436548291721023146.post-6237894338672739360</id><published>2007-10-10T11:18:00.000-07:00</published><updated>2007-10-11T19:25:09.792-07:00</updated><title type='text'>REFERENCIA BIBLIOGRAFICA</title><content type='html'>&lt;marquee&gt;WEBGRAFIAS&lt;/marquee&gt;&lt;br /&gt;&lt;marquee&gt;WEBGRAFIAS&lt;/marquee&gt;&lt;p&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt;&lt;p align="center"&gt;&lt;span style="color:#000000;"&gt;REFERENCIAS DE LA INVESTIGACION&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p align="center"&gt;&lt;img src="http://www.ing.ula.ve/~sisint/handt.gif" /&gt;&lt;/p&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;marquee&gt;WEBGRAFIAS&lt;/marquee&gt;&lt;br /&gt;&lt;marquee&gt;WEBGRAFIAS&lt;/marquee&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;a href="http://fing.uncu.edu.ar/catedras/industrial/proyectos/archivos/proyecto/cap1-introduccion.pdf"&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;http://fing.uncu.edu.ar/catedras/industrial/proyectos/archivos/proyecto/cap1-introduccion.pdf&lt;/span&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;a href="http://www.ii.iteso.mx/proy%20inv/Introduccion.htm"&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;http://www.ii.iteso.mx/proy%20inv/Introduccion.htm&lt;/span&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;a href="http://html.rincondelvago.com/proyecto-de-inversion.html"&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;http://html.rincondelvago.com/proyecto-de-inversion.html&lt;/span&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;a href="http://www.inwent.org.pe/docs/condored/guias/guia2a-metodologia-proyectos-inversion.pdf"&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;http://www.inwent.org.pe/docs/condored/guias/guia2a-metodologia-proyectos-inversion.pdf&lt;/span&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;a href="http://www.monografias.com/trabajos16/proyecto-inversion/proyecto-inversion.shtml#INTRO"&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;http://www.monografias.com/trabajos16/proyecto-inversion/proyecto-inversion.shtml#INTRO&lt;/span&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;a href="http://www.monografias.com/trabajos35/componentes-proyecto/componentes-proyecto.shtml?monosearch"&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;http://www.monografias.com/trabajos35/componentes-proyecto/componentes-proyecto.shtml?monosearch&lt;/span&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;a href="http://www.promonegocios.net/proyecto/concepto-proyecto.html"&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;http://www.promonegocios.net/proyecto/concepto-proyecto.html&lt;/span&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;a href="http://www.gestiopolis.com/canales/financiera/articulos/47/siyno.htm"&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;http://www.gestiopolis.com/canales/financiera/articulos/47/siyno.htm&lt;/span&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;a href="http://www.gestiopolis.com/canales/financiera/articulos/42/inversionesplan.htm"&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;http://www.gestiopolis.com/canales/financiera/articulos/42/inversionesplan.htm&lt;/span&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;a href="http://www.gestiopolis.com/canales/financiera/articulos/32/donde.htm"&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;http://www.gestiopolis.com/canales/financiera/articulos/32/donde.htm&lt;/span&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;a href="http://www.gestiopolis.com/canales3/fin/finproinv.htm"&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;http://www.gestiopolis.com/canales3/fin/finproinv.htm&lt;/span&gt;&lt;/a&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/4436548291721023146-6237894338672739360?l=proinversion.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4436548291721023146/posts/default/6237894338672739360'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4436548291721023146/posts/default/6237894338672739360'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://proinversion.blogspot.com/2007/10/referencia-bibliografica.html' title='REFERENCIA BIBLIOGRAFICA'/><author><name>.</name><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' 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